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        1. 1、金錢價值在于使用方法

            汽車大王福特不是一個吝嗇的人,但他卻很少捐款。他頑固地認為,金錢的價值并不在于多寡,而在于使用方法。他最擔心的就是捐款經(jīng)常會落到不善于運用它們的人手里。有一次,喬治亞州的馬沙?貝蒂校長為了擴建學校來請求福特捐款,福特拒絕了她。

            她就說:那么就請捐給我一袋花生種子吧。于是福特買了一袋花生種子送給了她。福特后來就忘了這件事情。沒想到一年以后,貝蒂女士又上門了,交給了他600美元。原來學生們播種了當初的那一袋子花生種子,這就是一年的收獲。福特什么都沒說,立即拿出了600萬美元交給了貝蒂。

            福特的擔心絕不是多余的,太輕易得來的金錢往往很難讓受施者感受到金錢后面潛隱著的苦與智;我更贊賞貝蒂對點滴施與的至高的尊重,她帶領(lǐng)孩子們?nèi)霾ハ碌钠鋵嵤亲阋宰C明他們有能力領(lǐng)受他人恩惠的資格。

            2、魚兒不會說話

            美國聯(lián)邦議會批準了在小田納西河上修建一座用于發(fā)電的水庫,先后投入了一億多美元。當大壩工程即將完工的時候,生物學家們發(fā)現(xiàn)大壩底有一種叫蝸牛魚的珍稀魚類,如果大壩最終建成的話,將影響這種魚生活的環(huán)境而導致這種魚的滅絕。于是環(huán)保組織向法院提出了訴訟,要求大壩停工并放棄修建水庫的計劃,但在第一次訴訟中,他們失敗了:初審法院認為大壩已經(jīng)接近完工,浪費納稅人一億多美元的錢去保護一個魚種是不明智的,拒絕判決大壩停工。環(huán)保組織又上訴到最高法院。

            終于,這些小魚兒在最高法院贏得了它們的權(quán)利,依據(jù)是聯(lián)邦1973年頒布的《瀕危物種法案》。這些小魚兒可以在它們的家園自由地棲息,而它們身邊是那被永久廢棄的價值一億多美元的大壩。

            3、大錯誤與小錯誤

            日本松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助以經(jīng)營技巧高超,管理方法先進,被譽為 “經(jīng)營之神!

            后滕清一原是三洋電機公司的副董事長,后來投奔松下公司,在擔任廠長時,工廠失火燒掉了。后滕清一心中十分惶恐;以為不被革職也要降級。不料松下接到報告后,只對他說了四個字:

            “好好干吧!”

            松下這樣做,并不是姑息部下的過錯。以往,即使只是打電話的方式不當,后滕也會受到松下嚴厲的斥責。這種作風可以說是松下管人的秘決。由于這次火災發(fā)生后沒有受到懲罰,后滕自然會心懷愧疚,對松下也會更加忠心效命,并以加倍的工作來回報。

            松下的這種做法,巧妙地抓住了人類的心理。在犯小錯誤時,本人多半并不在意,因此需要嚴加斥責,以引起他的注意;相反犯下大錯誤時,傻子也知道自省,因此就不必要再去給予嚴厲的批評了。

            4、大火燒出的奇跡

            1933年,正當經(jīng)濟危機在美國蔓延的時候,哈理遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里,等待著董事長宣布公司破產(chǎn)和失業(yè)風暴的來臨。在無望而又漫長的等待中,他們終于接到了董事會的一封信:向全公司員工繼續(xù)支薪1個月。

            在全國上下一片蕭條的時候,能有這樣的消息傳來,員工們深感意外。他們驚喜萬分,紛紛打電話或?qū)懶畔蚨麻L亞倫?傅斯表示感謝。

            1個月后,正當他們?yōu)橄聜月的生活發(fā)愁時,他們又接到公司的第二封信,董事長宣布,再支付全體員工薪酬1個月。3000名員工接到信后,不再是意外和驚喜,而是熱淚盈眶。在失業(yè)席卷全國、人人生計無著的時候,能得到如此照顧,誰不會感激萬分呢?第二天,他們紛紛擁向公司,自發(fā)地清理廢墟、擦洗機器,還有一些人主動去南方一些州聯(lián)絡被中斷的貨源。3個月后,哈理遜公司重新轉(zhuǎn)了起來。對這一奇跡,當時的《基督教科學箴言報》是這樣描述的:員工們使出渾身的解數(shù),日夜不懈地賣力工作,恨不得一天干25小時,曾勸董事長傅斯領(lǐng)取保險公款一走了之和批評他感情用事、缺乏商業(yè)精神的人開始服輸。

            現(xiàn)在,哈理遜公司已成為美國最大的紡織品公司,分公司遍布五大洲50多個國家。

            5、發(fā)泄

            一天,陸軍部長斯坦頓來到林肯那里,氣呼呼地對他說一位少將用侮辱的話指責他偏袒一些人。林肯建議斯坦頓寫一封內(nèi)容尖刻的信回敬那家伙。

            “可以狠狠地罵他一頓!绷挚险f。

            斯坦頓立刻寫了一封措辭強烈的信,然后拿給總統(tǒng)看。

            “對了,對了!绷挚细呗暯泻茫耙木褪沁@個!好好訓他一頓,真寫絕了,斯坦頓。”

            但是當斯坦頓把信疊好裝進信封里時,林肯卻叫住他,問道:“你要干什么?”

            “寄出去呀!彼固诡D有些摸不著頭腦了。

            “不要胡鬧。”林肯大聲說,“這封信不能發(fā),快把它扔到爐子里去。凡是生氣時寫的信,我都是這么處理的。這封信寫得好,寫的時候你己經(jīng)解了氣,現(xiàn)在感覺好多了吧,那么就請你把它燒掉,再寫第二封信吧!

            6、果斷

            有一個6歲的小男孩,一天在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)了一個鳥巢被風從樹上吹掉在地,從里面滾出了一個嗷嗷待哺的小麻雀。小男孩決定把它帶回家喂養(yǎng)。

            當他托著鳥巢走到家門口的時候,他突然想起媽媽不允許他在家里養(yǎng)小動物。于是,他輕輕地把小麻雀放在門口,急忙走進屋去請求媽媽。在他的哀求下媽媽終于破例答應了。

            小男孩興奮地跑到門口,不料小麻雀已經(jīng)不見了,他看見一只黑貓正在意猶未盡舔著嘴巴。小男孩為此傷心了很久。但從此他也記住了一個教訓:只要是自己認定的事情,決不可優(yōu)柔寡斷。這個小男孩長大后成就了一番事業(yè),他就是華裔電腦名人―王安博士。

            7、將軍和驢子

            古羅馬皇帝哈德良曾經(jīng)碰到過這樣一個問題。

            皇帝手下的一位將軍,覺得他應該得到提升,便在皇帝面前提到這件事,以他的長久服役為理由!拔覒撋匾念I(lǐng)導崗位”,他報告,“因為,我的經(jīng)驗豐富,參加過10次重要戰(zhàn)役!

            哈德良皇帝是一個對人及才華有著高明判斷力的人,他不認為這位將軍有能力擔任更高的職務,于是他隨意指著綁在周圍的戰(zhàn)驢說:

            “親愛的將軍,好好看這些驢子,它們至少參加過20次戰(zhàn)役,可他們?nèi)匀皇求H子。”

            8、馬蠅效應

            1860年美國總統(tǒng)大選結(jié)束后,林肯當選為總統(tǒng)。他任命參議員薩蒙?蔡斯為財政部長。

            有許多人反對這一任命。因為蔡斯雖然能干,但十分狂妄自大,他本想入主白宮,卻輸給了林肯,他認為自己比林肯要強得多,對林肯也非常不滿,并且一如既往地追求總統(tǒng)職位。

            林肯對關(guān)心他的朋友講了這樣一個故事:

            “在農(nóng)村長大的朋友們一定知道什么是馬蠅了。有一次,我和我的兄弟在肯塔基老家的一個農(nóng)場犁玉米地,我吆馬,他扶犁。這匹馬很懶,但有一段時間它卻在地里跑得飛快,連我這雙長腿都差點跟不上。到了地頭,我發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在它身上,我隨手就把馬蠅打落了。我兄弟問我為什么要打落它,我說我不忍心看著這匹馬那樣被咬。我兄弟說:“唉呀,正是這家伙才使馬跑得快嘛!

            然后,林肯說:“如果現(xiàn)在有一只叫‘總統(tǒng)欲’的馬蠅正叮著蔡斯先生,那么只要它能使蔡斯和他的那個部不停地跑,我就不想去打落它。”

            9、潛水艇中的15個小時

            二戰(zhàn)快結(jié)束時,有個叫羅勃?摩爾的小伙子正在海軍服役。他講述了親身經(jīng)歷的一件事。

            "1945年3月,我在中南半島附近276英尺的海下,學習到了人生最重要的一課。當時我正在一艘潛水艇上,我們從雷達上發(fā)現(xiàn)了一支日本艦隊―― 一艘驅(qū)逐護航艦、 一艘油輪和一艘布雷艦朝我們這邊開過來。我們發(fā)射了五枚魚雷,都沒有擊中。突然那艘布雷艦直朝我們開來 (一架日本飛機把我們的位置用無線電通知了它)。我們潛到150英尺深的地方,以免被它偵察到,同時做好應付深水炸彈的準備,還關(guān)閉了冷卻系統(tǒng)和所有的發(fā)電機。

            "3分鐘后,天崩地裂。6枚深水炸彈在四周炸開,把我們直壓海底 276英尺的地方。深水炸彈不停地投下,整整15個小時,有十幾個二十個就在離我們50英尺左右的地方爆炸要是深水炸彈距離潛水艇不到17英尺的話,潛艇就會炸出洞來。

            "當時,我們奉命靜靜地躺在自己的床上,保持鎮(zhèn)定。我嚇得幾乎無法呼吸,不停地對自己說: 。這下可死定了。潛水艇的溫度幾乎有攝氏40度,可我卻怕得全身發(fā)冷,一陣陣冒冷汗。15個小時后,攻擊停止了,顯然那艘布雷艦用光了所有的炸彈而離開了。

            "這15個小時,在我感覺好像有1500萬年,我過去的生活一一在眼前出現(xiàn),我記起了做過的所有壞事和曾經(jīng)擔心過的一些很無聊的小事。我曾經(jīng)擔心過:沒有錢買自己的房子,沒有錢買車,沒有錢給妻子買衣服。下班回家,常常和妻子為一點芝麻小事而爭吵。我還為我額頭上的一個小疤――一次車禍留下的傷痕――發(fā)過愁。

            "所有這些年來的愁苦煩惱,在此時此刻都顯得那么荒謬、渺小,而我過去居然對他們很在意。"

           

            10、參照標準

            一個人去買碗,他懂得一些識別瓷器質(zhì)量的方法,即用一只碗輕撞其它碗,發(fā)出清脆聲音的碗肯定是質(zhì)地好的。但來到店里,他卻發(fā)現(xiàn)每一只碗發(fā)出的聲音都不夠清脆。最后店員拿出價格高昂的工藝碗,結(jié)果還是讓他不甚滿意。店員最后不解地問:“你為什么拿著碗輕撞它呢?”那人說這是一種辨別瓷器質(zhì)量的方法。

            店員一聽,立即取過一只質(zhì)量上好的碗交給他:“你用這只碗去試試。”他換了碗,再去輕撞其它的碗,聲音變得鏗鏘起來。

            原來他手中拿著的是一只質(zhì)地很差的碗,它去輕碰每一只碗,都會發(fā)出混濁之音。合作者變了,參照標準變了,一切也就變了。

            生活也是如此,你的參照標準如果錯了,那么你眼中的整個世界也就錯了。

            11、最深刻的記憶

            美國普林斯頓大學教授丹尼爾?卡尼曼將心理學的知識引入經(jīng)濟學,并因此獲得2002 年諾貝爾經(jīng)濟學獎。

            卡尼曼得出的結(jié)論看上去頗為荒謬,甚至違反直覺。1996 年,卡尼曼做了一個最為有名的實驗,他研究了682 名做結(jié)腸鏡檢查的患者。他將病人隨機分為兩組,其中一組病人的結(jié)腸鏡檢查稍做延長,即檢查結(jié)束后,先不抽出管子,而是靜靜地放一會兒,這時候病人會感到不舒服,但已沒什么大痛。做延長檢查的病人(不管開始階段有多么痛苦)事后都反應不錯,覺得下次選擇還是要選結(jié)腸鏡而不是鋇餐和X光。而那些沒有延長檢查時間的病人下來后則大叫:“真像下地獄啊。”

            卡尼曼由此得出結(jié)論:“我們在評價某種經(jīng)驗時,有一個時間長短的因素。也就是說,最后階段的痛苦(或欣悅)程度決定了我們對整個事件的記憶與評價。這對我們預期某種決策以及每天利用這一“捷徑”做出上百個決定極為有用。

            12、熱愛的奇跡

            美國西部電器公司委托著名的梅奧教授,希望他能使下屬的一家工廠里的女工提高生產(chǎn)效率。

            根據(jù)這些工人從事的非常單調(diào)的電磁鐵繞線圈的工作,梅奧提出下午讓工人們有10分鐘的喝咖啡的休息時間,結(jié)果產(chǎn)量立刻增長。這時,梅奧進一步在上午也給工人10分鐘喝咖啡的休息時間,生產(chǎn)再次增長。

            但是,梅奧沒有就此罷手,他開始宣布取消了下午的休息時間,產(chǎn)量仍在增長;接著他又取消了上午的喝咖啡時間,但是產(chǎn)量繼續(xù)增長著,工人們沒有抱怨和怠工現(xiàn)象。這是為什么呢?

            這項工作的確是單調(diào)枯燥的。當有了休息后,工人們都喜歡這一段輕松愉快的時間,他們互相說笑著,談論著感興趣的話題。當聽到梅奧向她們解釋了她們在參與一個實驗。她們就感到自己正在一個有意義的程序中工作,有光榮的參與感。不知不覺中她們熱愛上了這項工作,熱愛上了這個集體。

            于是這推動了工業(yè)心理學一個新的探索:熱愛或興趣似乎比休息、增加報酬等更能提高人們的生產(chǎn)力。熱愛讓我們無論身處什么樣的環(huán)境,而精神都住在一個自由、美麗的天堂里。熱愛應該成為我們的生存內(nèi)容之一。

            13、看著我的眼睛

            2002年,德國發(fā)生了一樁血案。一個19歲的小伙子,2001年留級,2002年又因偽造假條,被校方開除。他決心報復學校。4月26日上午,他戴著恐怖的面具,一手握一支手槍,一手拎著連發(fā)獵槍,闖進學校,見人就打,主要是瞄準老師,他覺得是他們讓他蒙受了羞辱。在20分鐘的瘋狂射擊中,他的手槍共打出了40發(fā)子彈,將17人打死,其中有13名老師。他還有大量的子彈,足夠把數(shù)百人送進墳墓。這時候,他的歷史老師海澤先生走過來,抓住他的襯衣,試圖同他說話。這個血洗了母校的學生認出了他的老師,他摘掉了自己的面具。海澤先生叫著他的名字說,羅伯特,扣動你的扳機吧。如果你現(xiàn)在向我射擊,那就看著我的眼睛!那個殺人殺紅了眼的學生,盯著海澤先生看了一會兒,緩緩地放下了手槍,說,先生,我今天已經(jīng)足夠了。后來海澤先生把兇手推進了一間教室,猛地關(guān)門,上了鎖。此后不久,兇手在教室里飲彈自殺。

            我驚訝海澤先生的勇敢,更驚訝他在這種千鈞一發(fā)之時說出的這句話。

            正是這句話,喚起了兇手殘存的最后一絲良知,停止了暴行。

            海澤先生是非常自信的。這不是一種技巧,而是一種堅定的修養(yǎng)。是一種長期潛移默化修煉提升的結(jié)果。一位老師所有的歲月和經(jīng)驗,就化成了超人的勇氣和智慧。

            14、命令是這樣傳遞的

            據(jù)說,美軍1910 年的一次部隊的命令傳遞是這樣的:

            營長對值班軍官:明晚大約8點鐘左右,哈雷彗星將可能在這個地區(qū)被看到,這種彗星每隔76年才能看見一次。命令所有士兵著野戰(zhàn)服在操場上集合,我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象。如果下雨,就在禮堂集合,我為他們放一部有關(guān)彗星的影片。

            值班軍官對連長:根據(jù)營長的命令,明晚8點哈雷彗星將在操場上空出現(xiàn)。如果下雨,就讓士兵穿著野戰(zhàn)服列隊前往禮堂,這一罕見的現(xiàn)象將在那里出現(xiàn)。

            連長對排長:根據(jù)營長的命令,明晚8點,非凡的哈雷彗星將身穿野戰(zhàn)服在禮堂中出現(xiàn)。如果操場上下雨,營長將下達另一個命令,這種命令每隔76年才會出現(xiàn)一次。

            排長對班長:明晚8點,營長將帶著哈雷彗星在禮堂中出現(xiàn),這是每隔76年才有的事。如果下雨,營長將命令彗星穿上野戰(zhàn)服到操場上去。

            班長對士兵:在明晚8點下雨的時候,著名的76歲哈雷將軍將身著野戰(zhàn)服,開著他那“彗星”牌汽車,經(jīng)過操場前往禮堂。

            15、死亡暗示

            非洲剛果有個黑人青年在朋友家作客,朋友準備了一只野雞作為早餐。黑人青年的部落嚴禁吃野雞,他就問朋友,早點是不是野雞。朋友答,不是野雞。黑人青年便享受了一頓美味的早餐。數(shù)年后,他們二人再次見面。那位朋友問他想不想吃野雞,青年回答說那是不可能的,因為巫師鄭重警告過他絕不可以吃野雞。朋友聽了哈哈大笑,接著告訴他那次早餐吃的正是野雞。誰知青年立即全身發(fā)抖,不到24小時便死去。

            關(guān)于暗示使人致死的原因,曾有人從生理上加以解釋,認為極度恐懼與極度憤怒引起的生理反應相似,兩者都會使腎上腺素增加,并且減少身體某些部位的血液供應。由于血液供應減少時,紅血球輸送的氧也會相應地減少,毛細血管如果缺氧,血漿就會較容易地滲入血管周圍的組織。倘使恐懼或憤怒狀態(tài)延續(xù)過久,全身的血液流通量便會減少。這樣會使血壓降低,從而導致一種惡性循環(huán):血壓降低會嚴重影響那些負責維持血流循環(huán)的器官的功能,于是血液流通量再減,進一步降低血壓,任其發(fā)展下去便可致命。

            16、用進廢退

            意大利小男孩托蒂有一只十分奇怪的眼睛。說“十分奇怪”,主要是因為眼科大夫多次會診得出的結(jié)論都相同:從生理上看,這是一只完全正常的眼睛。但是這只眼睛卻是失明的。一只完全正常的眼睛何以失明了呢?原來,當小托蒂呱呱墜地時,由于這只眼睛輕度感染,曾被繃帶纏了兩個星期,正是這種對常人來說幾乎沒有任何副作用的治療,對剛剛出生、大腦正處于構(gòu)建發(fā)育關(guān)鍵期的嬰兒托蒂造成了極大的傷害。他的大腦由于長時間無法從這只眼睛接受任何外界信息,就認為它瞎了,于是原先該為它工作的大腦神經(jīng)組織也隨之“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”了。

            小托蒂遭遇的不幸并非偶然性的特殊個案。后來,研究人員在動物身上做了很多類似的實驗,發(fā)現(xiàn)結(jié)果都是一樣的,都嚴格執(zhí)行著“用進廢退”的規(guī)則。

            17、教訓與教育

            威廉是一名體育老師,他試圖通過創(chuàng)設情境使學生掌握“run(跑)、catch(抓住)”幾個詞的用法。這節(jié)課拿來一個籃球,讓學生排成兩隊,依次傳球并跑到另一隊后面,威廉不停地喊run!run!catch!catch!學生很投入地做著。忽然,一個調(diào)皮的男生非常用力地把球砸向一女生,威廉跑過去一下子抓住了球,非常生氣。要知道,這可是在教室內(nèi),這一動作是很危險的。中文助教在旁邊靜靜地看著威廉如何處理。學生很快意識到自己做了一件蠢事,等待著老師訓斥。很短的時間,威廉恢復了表情,把孩子喊過來,手把手教這個男生傳球,這次學生傳得很好。

            “Good!”威廉伸出了大拇指。

            其實,對于孩子,犯錯誤不可怕,可怕的是不允許犯錯誤。美國同行告訴我,對于低年級的孩子,犯錯誤是他們的權(quán)利,所以他們測驗學生的時候,單詞寫錯了有些是可以得分的,如水water,如果寫成了wate,就可以給分,因為基本答對了。他們對孩子的考試評價,是從0分開始的,學生答對1道題,就給加多少分,直至加到滿分――5分。學生永遠處于贏分狀態(tài),所以他們的孩子始終充滿了自信心和征服欲。

            18、茄子的好壞

            富翁對仆人說:“茄子增進食欲,是好東西!薄安诲e。”仆人說,“難怪它戴著頂王冠!睅滋旌,富翁又說:“茄子倒人胃口,還生痰,是壞東西呢!薄笆茄!”仆人說,“瞧它頭上長著刺呢!备晃滩粷M意了:“前天你說茄子是好東西,今天又說它是壞東西,什么意思?”仆人說:“我該怎么說呢?我是老爺您的仆人,不是茄子的仆人呀!

            這則外國典故后來成了成語:“不是茄子的仆人”,相當于我國的成語“見風使舵”。我想它的諷刺實在是搞錯了對象。

            仆人的答話難道不是源于富翁的信口雌黃?仆人不過是給富翁的胡說八道找了點注腳而已。它的確切含義應當是:強權(quán)下的順從。

            19、不能等待

            1921 年6月2日,電報誕生整整25周年。美國《紐約時報》對這一歷史性的發(fā)明,發(fā)表了一篇簡短的社論,其中傳達的一個重要信息是:現(xiàn)在人們每年接受的信息量是25年前的50倍。

            對這一消息,當時在美國至少有16人作出了反應。那就是,創(chuàng)辦一份文摘性刊物,讓人們能在浩如煙海的信息中,盡快獲得自己需要的東西。這16人中,有律師、作家、編輯、記者,甚至還有一位名叫瑟?麥卡錫的國會議員,他們都認為這類刊物必定有廣闊的市場。在不到3個月的時間里,他們都到銀行存了500 美元的法定資本金,并領(lǐng)取了執(zhí)照。然而,當他們到郵電部門辦理有關(guān)發(fā)行手續(xù)時,卻被告知,該類刊物的征訂和發(fā)行暫時不能代理,如需代理至少要等到明年中期選舉過后。

            得到這一答復,其中的15人為了免交執(zhí)業(yè)稅,向管理部門遞交了暫緩執(zhí)業(yè)的申請。只有一位叫德威特?華萊士的年輕人沒有理睬這一套,他回到他的暫住地―――紐約格林威治村的一個儲藏室,和他的未婚妻一起糊了2000 個信封,裝上征訂單運到郵局寄了出去。

            從此世界出版史上的一個奇跡就誕生了。到2002 年6月30日,他們創(chuàng)辦的這份文摘類刊物―――《讀者文摘》已擁有19種文字、48個版本,發(fā)行范圍達127 個國家和地區(qū),訂戶1億人,年收入5億美元。

            為什么世界上聰明人很多,而成功者很少?是不是因為很多聰明人在已經(jīng)具備了不少可以成功的條件時,仍在苛求更多的捷徑,從而失去了機會。而成功者不會等待萬事俱備

            20、你想盡辦法了嗎

            2002年10月27日,盧拉當選巴西第四十任總統(tǒng),這位工人出身的勞工黨候選人,只讀過5年小學。許多傳記作家都想揭開盧拉的成功之謎,但盧拉從沒安排過與此有關(guān)的采訪。

            前不久,盧拉總統(tǒng)前往一個名叫卡巴的小鎮(zhèn)視察,該鎮(zhèn)的小學請他帶領(lǐng)學生上一節(jié)早讀課,由于邀請他的那個班有一位盲童,盧拉總統(tǒng)欣然同意。

            盧拉總統(tǒng)領(lǐng)讀的是一篇題為《我的第一任老師》的課文。讀完后,盲童怯怯地問了這么一個問題:總統(tǒng),您的第一任老師是誰?盧拉總統(tǒng)沉思了片刻,講了這么一個故事――

            也是像你們這么大的時候,我放學回家。在準備開門的時候,鑰匙找不到了。返回學校去找,沒有;去問同學,同學也都沒見到。當時我父母不在家,要星期天才能回來。怎么辦呢?我找來一枚別針,想鉤開那把鎖,可弄不開。于是我轉(zhuǎn)到房子的后面,想從窗子爬進去,可是窗子是從里面關(guān)死的,不砸壞玻璃就無法進去。怎么辦?就在我準備爬上房頂,從天窗里跳進去的時候,鄰居博爾巴先生看到了我。

            “你想干什么,小伙子?”“我的鑰匙丟了,我無法從門里進去。”我說!澳憔筒荒芟朦c辦法嗎?”他問!拔乙呀(jīng)想盡了所有的辦法!蔽一卮稹!澳銢]有想盡所有的辦法,至少你沒有請求我的幫助!闭f著,他從口袋里掏出鑰匙,把門打開了。

            當時,我一下愣住了。原來,我媽媽在他家留了一把我家的鑰匙。你如果問我,誰是我的第一任老師,我認為是博爾巴先生。

          從此,盧拉總統(tǒng)的故事就傳開了,也許不會再有人對一個只有小學文化的人當選總統(tǒng)感到驚奇了。

           21、誠實節(jié)的由來

            5月2日是美國威斯康星州的誠實節(jié),又稱“不說謊紀念日”。它是為了紀念一個年僅8歲因堅持真理而獻身的男孩而設立的。

            這個男孩名叫埃默紐?旦南。埃默紐5歲時,不幸父母雙亡,成了無依無靠的孤兒,后被諾頓夫婦收養(yǎng)作義子。埃默紐8歲時,一天晚上他剛睡著,就被樓下一陣敲打聲驚醒。他急忙下樓,只見繼父和繼母正在謀殺一個寄宿在小酒店的小販。第二天一早,他繼父就來到他的房間,教他在警察面前說謊。埃默紐回答說,他不想說謊話。諾頓夫婦就把他的雙手吊在梁上,用柳條抽打他,逼他說謊。抽打了兩個小時,埃默紐的回答還是“爸爸饒了我吧,我不想說謊……”最后被活活打死。

            事發(fā)后,諾頓夫婦受到法律的嚴懲。市政府為埃默紐建造了一塊紀念碑和一座塑像。紀念碑上寫著:“懷念為真理而屈死的人,他在天堂永生。”所在的威斯康星州政府定每年的5月2日為誠實節(jié),以永久紀念。

            22、通往幸福的五個臺階

            心理學家們對“主觀幸!钡难芯刻岢隽诵掳l(fā)現(xiàn):幸福不分性別,不依賴于年齡。按照美國心理學家哈利?克塞克的說法,幸福意味著生活在一種“沉醉”的狀態(tài)中,他提出感受幸福的九個步驟:

            換一種心情看生活。把孩子的微笑當成珠寶,在幫助朋友中得到滿足感,與好書里的人物共歡樂。

            控制你的時間。一天寫300頁書是件很難的事,然而每天寫兩頁則非常容易辦到。這樣堅持150天,你就可以寫成一本書。這個原則可應用于任何工作。

            增強積極情緒積累。積極的情緒催人奮進,幸福的人做每一件事都是努力消除消極情緒的過程。

            優(yōu)待身邊的人。要學會很好地對待朋友、配偶。能夠一下數(shù)出5個親密朋友的人,有60%比不能數(shù)出任何朋友的人感到更幸福。

            面帶幸福感。實踐表明,面帶幸福感的人會感到更幸福,經(jīng)常歡笑能在大腦中引起幸福的感覺。

            不要無所事事。不要把自己困在電視機前,要沉浸于能用你的技能做的事情中。

            多參加室外活動是對付壓力和焦慮的良藥。

            好好休息。幸福的人精力充沛,但他們?nèi)粤舫鲆欢ǖ臅r間睡眠和享受孤獨。

            有信仰的人更幸福。

            23、打不過就跑

            曾經(jīng)問一位企業(yè)家朋友,他成功的秘訣是什么。他毫不猶豫地告訴我,第一是堅持,第二是堅持,第三還是堅持。我心里暗笑。沒想到朋友還意猶未盡,又“狗尾續(xù)貂”了一句,“第四是放棄”。

            放棄?作為一個成功的企業(yè)家怎么可以輕言放棄?該放棄的時候就要放棄,朋友說,如果你確實努力再努力了,還不成功的話,那就不是你努力不夠的原因,恐怕是努力方向以及你的才能是否匹配的事情了。這時候最明智的選擇就是趕快放棄,及時調(diào)整,及時調(diào)頭,尋找新的努力方向,千萬不要在一棵樹上吊死。

            據(jù)說乾隆皇帝曾經(jīng)在殿試的時候給舉子們出了一個上聯(lián)“煙鎖池塘柳”,要求對下聯(lián)。一個舉子想了一下就直接回答說對不上來,另外的舉子們還都在苦思冥想時,乾隆就直接點了那個回答說對不上的舉子為狀元。因為這個上聯(lián)的五個字以“金木水火土”五行為偏旁,幾乎可以說是絕對,第一個說放棄的考生肯定思維敏捷,很快就看出了其中的難度,而敢于說放棄,又說明他有自知之明,不愿意把時間浪費在幾乎不可能的事情上。

            “童話大王”鄭淵潔也曾經(jīng)說過:“每個人都有自己的最佳才能區(qū),除非他是白癡。要拿自己的長處和別人的短處競爭,打得過就打,打不過就跑。”

            這句看似“懦弱”的話說得很有道理。首先要“打”,打過了才知道自己的短處和長處,才知道自己是否是人家的對手,努力了之后在取勝無望的情況下作戰(zhàn)略性撤退,不作無謂的犧牲,是智者所為!按虿贿^就跑”,是最容易走向成功的捷徑。

             24、奇跡的名字叫母親

            這是日前發(fā)生在中國臺灣的一個真實故事。臺灣高雄一位37歲的婦女,借由人工受孕,將實現(xiàn)做母親的心愿?墒蔷驮谒龖言械降39周時,一場突發(fā)的大火宣告了不幸的降臨。當她被救出火場送往臨近的高雄醫(yī)科大學附屬醫(yī)院時,已沒有了呼吸和心跳,周身都被燒焦。然而讓醫(yī)護人員倍感驚異的是――她的身體呈曲弓狀,雙手緊緊護住隆起的腹部,狀似保護腹中的胎兒。醫(yī)生扳開她焦黑的尸體后,赫然發(fā)現(xiàn)她的肚皮依然完好白晰。

            此時她已死去半個多小時,但她腹中的胎兒卻還有心跳。于是她很快被轉(zhuǎn)到婦產(chǎn)科,醫(yī)生立即為她施行體外按摩,幫助胎兒的臍帶血液流動,并馬上進行剖腹生產(chǎn)。約半小時后,胎兒終于取出了,竟然是個健康白胖、安然無恙的男嬰。

            這的確是一個奇跡。但這個奇跡只有一個名字,那就是――母親!

             25、周總理“打賭”

            1961年,《洪湖赤衛(wèi)隊》第二次進京公演,在這次演出過程中,有一個周總理與陳毅、李先念“打賭”的趣事。第二場,劉闖與赤衛(wèi)隊到彭家墩去摸莊劫槍。當劫槍成功后,劉闖拔出閃閃發(fā)光的短刀,插上“老子本姓天,家住洪湖邊,今天來借槍,明朝打江山”的紙條后,亮刀甩出,不偏不倚釘在彭霸天后廳的匾上。這一細節(jié)引起了首長們的興趣。陳毅和李先念說,劉闖有兩下子,甩刀子堪稱一絕。總理則說,劉闖表演不錯,但甩刀子是假的?偫碚f,我敢說他是假的,是因為劉闖的刀是從45度的角度甩出去的,然而刀子扎在匾上卻成了90度,這就露出的破綻。劉闖的功夫就在于將刀子藏得很好。

            三位首長爭持不下,一位秘書就到后臺找我問個究竟。我聽后很是感慨,對秘書說,總理是對的,甩刀是假的。說實在的,這件事不僅讓我見識了總理明察秋毫的眼力,而且使我對自己今后的演出要求更嚴了。

            26、成人儀式上的帳單

            據(jù)《揚子晚報》4月23日報道,22日,南京三中舉行了成人宣誓儀式,儀式上,學校公布了一份特殊的賬單。

            “出生:2000元;奶粉:約3600元;小學6年學雜費:約3600元……合計:約76380元!边@是三中對本校100名高三學生進行的調(diào)查,讓他們估算自己的“成長成本”,孩子們估算約為76380元。但令孩子們吃驚的是,家長卻認為,在這18年中,他們對孩子的有形投入竟然達到了10萬,這與孩子們自己的估算相差了2萬多。在調(diào)查中,過半的家庭月 21、誠實節(jié)的由來

            5月2日是美國威斯康星州的誠實節(jié),又稱“不說謊紀念日”。它是為了紀念一個年僅8歲因堅持真理而獻身的男孩而設立的。

            這個男孩名叫埃默紐?旦南。埃默紐5歲時,不幸父母雙亡,成了無依無靠的孤兒,后被諾頓夫婦收養(yǎng)作義子。埃默紐8歲時,一天晚上他剛睡著,就被樓下一陣敲打聲驚醒。他急忙下樓,只見繼父和繼母正在謀殺一個寄宿在小酒店的小販。第二天一早,他繼父就來到他的房間,教他在警察面前說謊。埃默紐回答說,他不想說謊話。諾頓夫婦就把他的雙手吊在梁上,用柳條抽打他,逼他說謊。抽打了兩個小時,埃默紐的回答還是“爸爸饒了我吧,我不想說謊……”最后被活活打死。

            事發(fā)后,諾頓夫婦受到法律的嚴懲。市政府為埃默紐建造了一塊紀念碑和一座塑像。紀念碑上寫著:“懷念為真理而屈死的人,他在天堂永生。”所在的威斯康星州政府定每年的5月2日為誠實節(jié),以永久紀念。

            22、通往幸福的五個臺階

            心理學家們對“主觀幸!钡难芯刻岢隽诵掳l(fā)現(xiàn):幸福不分性別,不依賴于年齡。按照美國心理學家哈利?克塞克的說法,幸福意味著生活在一種“沉醉”的狀態(tài)中,他提出感受幸福的九個步驟:

            換一種心情看生活。把孩子的微笑當成珠寶,在幫助朋友中得到滿足感,與好書里的人物共歡樂。

            控制你的時間。一天寫300頁書是件很難的事,然而每天寫兩頁則非常容易辦到。這樣堅持150天,你就可以寫成一本書。這個原則可應用于任何工作。

            增強積極情緒積累。積極的情緒催人奮進,幸福的人做每一件事都是努力消除消極情緒的過程。

            優(yōu)待身邊的人。要學會很好地對待朋友、配偶。能夠一下數(shù)出5個親密朋友的人,有60%比不能數(shù)出任何朋友的人感到更幸福。

            面帶幸福感。實踐表明,面帶幸福感的人會感到更幸福,經(jīng)常歡笑能在大腦中引起幸福的感覺。

            不要無所事事。不要把自己困在電視機前,要沉浸于能用你的技能做的事情中。

            多參加室外活動是對付壓力和焦慮的良藥。

            好好休息。幸福的人精力充沛,但他們?nèi)粤舫鲆欢ǖ臅r間睡眠和享受孤獨。

            有信仰的人更幸福。

            23、打不過就跑

            曾經(jīng)問一位企業(yè)家朋友,他成功的秘訣是什么。他毫不猶豫地告訴我,第一是堅持,第二是堅持,第三還是堅持。我心里暗笑。沒想到朋友還意猶未盡,又“狗尾續(xù)貂”了一句,“第四是放棄”。

            放棄?作為一個成功的企業(yè)家怎么可以輕言放棄?該放棄的時候就要放棄,朋友說,如果你確實努力再努力了,還不成功的話,那就不是你努力不夠的原因,恐怕是努力方向以及你的才能是否匹配的事情了。這時候最明智的選擇就是趕快放棄,及時調(diào)整,及時調(diào)頭,尋找新的努力方向,千萬不要在一棵樹上吊死。

            據(jù)說乾隆皇帝曾經(jīng)在殿試的時候給舉子們出了一個上聯(lián)“煙鎖池塘柳”,要求對下聯(lián)。一個舉子想了一下就直接回答說對不上來,另外的舉子們還都在苦思冥想時,乾隆就直接點了那個回答說對不上的舉子為狀元。因為這個上聯(lián)的五個字以“金木水火土”五行為偏旁,幾乎可以說是絕對,第一個說放棄的考生肯定思維敏捷,很快就看出了其中的難度,而敢于說放棄,又說明他有自知之明,不愿意把時間浪費在幾乎不可能的事情上。

            “童話大王”鄭淵潔也曾經(jīng)說過:“每個人都有自己的最佳才能區(qū),除非他是白癡。要拿自己的長處和別人的短處競爭,打得過就打,打不過就跑。”

            這句看似“懦弱”的話說得很有道理。首先要“打”,打過了才知道自己的短處和長處,才知道自己是否是人家的對手,努力了之后在取勝無望的情況下作戰(zhàn)略性撤退,不作無謂的犧牲,是智者所為!按虿贿^就跑”,是最容易走向成功的捷徑。

             24、奇跡的名字叫母親

            這是日前發(fā)生在中國臺灣的一個真實故事。臺灣高雄一位37歲的婦女,借由人工受孕,將實現(xiàn)做母親的心愿?墒蔷驮谒龖言械降39周時,一場突發(fā)的大火宣告了不幸的降臨。當她被救出火場送往臨近的高雄醫(yī)科大學附屬醫(yī)院時,已沒有了呼吸和心跳,周身都被燒焦。然而讓醫(yī)護人員倍感驚異的是――她的身體呈曲弓狀,雙手緊緊護住隆起的腹部,狀似保護腹中的胎兒。醫(yī)生扳開她焦黑的尸體后,赫然發(fā)現(xiàn)她的肚皮依然完好白晰。

            此時她已死去半個多小時,但她腹中的胎兒卻還有心跳。于是她很快被轉(zhuǎn)到婦產(chǎn)科,醫(yī)生立即為她施行體外按摩,幫助胎兒的臍帶血液流動,并馬上進行剖腹生產(chǎn)。約半小時后,胎兒終于取出了,竟然是個健康白胖、安然無恙的男嬰。

            這的確是一個奇跡。但這個奇跡只有一個名字,那就是――母親!

             25、周總理“打賭”

            1961年,《洪湖赤衛(wèi)隊》第二次進京公演,在這次演出過程中,有一個周總理與陳毅、李先念“打賭”的趣事。第二場,劉闖與赤衛(wèi)隊到彭家墩去摸莊劫槍。當劫槍成功后,劉闖拔出閃閃發(fā)光的短刀,插上“老子本姓天,家住洪湖邊,今天來借槍,明朝打江山”的紙條后,亮刀甩出,不偏不倚釘在彭霸天后廳的匾上。這一細節(jié)引起了首長們的興趣。陳毅和李先念說,劉闖有兩下子,甩刀子堪稱一絕?偫韯t說,劉闖表演不錯,但甩刀子是假的?偫碚f,我敢說他是假的,是因為劉闖的刀是從45度的角度甩出去的,然而刀子扎在匾上卻成了90度,這就露出的破綻。劉闖的功夫就在于將刀子藏得很好。

            三位首長爭持不下,一位秘書就到后臺找我問個究竟。我聽后很是感慨,對秘書說,總理是對的,甩刀是假的。說實在的,這件事不僅讓我見識了總理明察秋毫的眼力,而且使我對自己今后的演出要求更嚴了。

            26、成人儀式上的帳單

            據(jù)《揚子晚報》4月23日報道,22日,南京三中舉行了成人宣誓儀式,儀式上,學校公布了一份特殊的賬單。

            “出生:2000元;奶粉:約3600元;小學6年學雜費:約3600元……合計:約76380元!边@是三中對本校100名高三學生進行的調(diào)查,讓他們估算自己的“成長成本”,孩子們估算約為76380元。但令孩子們吃驚的是,家長卻認為,在這18年中,他們對孩子的有形投入竟然達到了10萬,這與孩子們自己的估算相差了2萬多。在調(diào)查中,過半的家庭月

           


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