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      【甲】我進(jìn)入微軟以后，在一萬五千人中是倒數(shù)第一，在技術(shù)方面是最差的。我若在技術(shù)上與他們競爭，過二十年、三十年我也不過是個(gè)普普通通的人，頂多是個(gè)高級(jí)工程師。我想應(yīng)該避開和他們正面競爭，走差異化競爭路線。
       在微軟五個(gè)月后發(fā)現(xiàn)開發(fā)模式上的問題，英文版本開發(fā)出來后，需要過八個(gè)月中文版本才開發(fā)出來，過五個(gè)月日語版本才開發(fā)出來。好多人都注意到這個(gè)問題，也有好多人提出許多書面方案交給經(jīng)理，有八十多份。但是你想想你要是那個(gè)經(jīng)理，你會(huì)看這么多的方案嗎？所以，交書面方案效果甚微。我就想如果我自己解決了這個(gè)問題，既找到方法也找到技術(shù)支持，那就很有效果了。然后我就開始發(fā)揮我勤奮的因素，利用晚上和周末的時(shí)間分析這三種版本的共同之處和不同之處，找到了一種可以將三種不同版本同步進(jìn)行開發(fā)的模式，又找到了技術(shù)支持。然后寫了一份書面報(bào)告，不僅提出這個(gè)問題也解決了這個(gè)問題，我將編的程序都放在這里面了。經(jīng)理開會(huì)一致通過了該方案，決定公司3500個(gè)人都使用這種研發(fā)模式。這樣就需要成立一個(gè)宣傳部門，在公司宣傳這種模式，我稱之為唐氏研發(fā)模式。理所當(dāng)然的候選人就我一個(gè)，沒有競爭對(duì)手，我在剛進(jìn)入微軟八個(gè)月后就當(dāng)上了部門經(jīng)理。這就是我要講的差異化競爭，運(yùn)用與眾不同的商業(yè)模式。
        我在洛杉磯開了一家第一移民律師事務(wù)所，我是計(jì)算器博士出身，對(duì)法律一點(diǎn)都不明白。我注意到別家事務(wù)所都是按小時(shí)收費(fèi)，有時(shí)移民采用打電話的方式，一個(gè)小時(shí)都問不明白，但錢卻搭進(jìn)去了，讓人感覺移民咨詢像個(gè)無底洞，不知道得花多少錢才能辦成。我就采用和別家事務(wù)所不一樣的商業(yè)模式：我是按案例收費(fèi)。如工作卡轉(zhuǎn)簽證收1000美金，簽證轉(zhuǎn)綠卡600美金等。還有最重要的一句：不成功不收費(fèi)，成功了再收費(fèi)。這樣就在洛杉磯一炮打響，我的第一移民律師事務(wù)所在開業(yè)五個(gè)月后就排洛杉磯第一位。
       我告訴大家接下來的兩年內(nèi)我準(zhǔn)備做一件事情，我從未涉足的領(lǐng)域--電影事業(yè)（臺(tái)下一片驚訝），別驚訝，誰讓我愛好廣泛呢。中國好電影這么多，我的電影肯定做不成功，但我想運(yùn)用一種和他們不同的商業(yè)模式。我不會(huì)請(qǐng)大腕明星，砸很多錢進(jìn)去，我會(huì)采用就和我剛才講的在洛杉磯開律師事務(wù)所一樣的商業(yè)模式，就是滿意了收錢，不滿意可以退票。當(dāng)然我有滿意的標(biāo)準(zhǔn)的，我會(huì)在每個(gè)電影放映室里安笑聲計(jì)數(shù)器，我要拍喜劇片，勵(lì)志型的外資喜劇片，我希望電影所達(dá)到的效果讓觀眾笑二十次，如果觀眾沒有笑二十次，那么觀眾可以退票，我們會(huì)無條件接受。當(dāng)然我們拍片就得拍得很好看，有很高的標(biāo)準(zhǔn)。 《唐駿最精彩的演講稿》（有刪改） 
      【乙】在數(shù)字式影音產(chǎn)品市場的發(fā)育初期，數(shù)字式錄像機(jī)、大影碟機(jī)LD，以及隨之而來的DVD，都是國外巨頭們擁有核心技術(shù)的產(chǎn)品，且只有幾個(gè)國外的寡頭掌握著核心技術(shù)。當(dāng)時(shí)的國內(nèi)企業(yè)要在這些產(chǎn)品上去跟別人競爭，簡直就是用雞蛋去碰石頭�？墒荲CD小影碟機(jī)在設(shè)計(jì)上走了一條完全是自己的路：雖然音質(zhì)、畫質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)在“非標(biāo)”之列，不入正統(tǒng)，但機(jī)芯不用專門設(shè)計(jì)，沿用市場上非常流行的CD機(jī)芯，自己開發(fā)一塊數(shù)據(jù)壓縮板就行了。VCD一經(jīng)問世，以其價(jià)格低廉、碟片資源極大豐富、非常適應(yīng)中國市場的特點(diǎn)而走進(jìn)了中國的千家萬戶以及周邊國家，雖然廉價(jià)DVD不停地在“攪局”，但VCD始終是中國市場上的常青樹，打不垮，圍不死，成為符合中國市場特點(diǎn)的杰作，讓列強(qiáng)們絞盡腦汁，費(fèi)盡心機(jī)。
1．閱讀【甲】文，說說什么是“差異化競爭”。
                                                                                                                                                 
2．【甲】文中為了證明“差異化”競爭的有效性，唐駿舉了他生活中的兩個(gè)例子。請(qǐng)用簡潔的語言概括這兩個(gè)例子，并說說這樣寫有何好處。
                                                                                                                                                              
                                                                                                                                                             
3．【乙】文中“VCD小影碟機(jī)”的運(yùn)作者有沒有運(yùn)用到唐駿所說的“差異化競爭”？請(qǐng)結(jié)合【乙】文內(nèi)容具體說明�！�
                                                                                                                                                            　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
4．依據(jù)【甲】文內(nèi)容并結(jié)合下面的材料，概述一下唐駿是一個(gè)怎樣的人。請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際就其中的某一點(diǎn)談?wù)勀闼�受到的啟發(fā)。
     材料一：唐駿，江蘇常州人。多次獲得中國信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國十大科技人物、中國十大IT風(fēng)云人物、中國十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年4月16日，唐駿以10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)轉(zhuǎn)會(huì)新華都集團(tuán)，成為中國最耀眼的職業(yè)經(jīng)理人。人稱“打工皇帝”。
       材料二：唐駿去“盛大”公司的時(shí)候就對(duì)“權(quán)力”二字有了新的認(rèn)識(shí)。陳天橋（盛大總裁）一開始說要跟他分工，他說：“不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡單哲學(xué)。我相信你一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權(quán)力�！�
       材料三：唐駿認(rèn)為：第一份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業(yè)和一份好薪水。為什么？一個(gè)好的公司就奠定了你職業(yè)的規(guī)范，是一個(gè)基礎(chǔ)。職業(yè)生涯里，基礎(chǔ)非常重要。以后能爬多高的山，很大程度上取決于第一步能站到多高的臺(tái)階上。
                                                                                                                                                           
                                                                                                                                                           

      【甲】我進(jìn)入微軟以后，在一萬五千人中是倒數(shù)第一，在技術(shù)方面是最差的。我若在技術(shù)上與他們競爭，過二十年、三十年我也不過是個(gè)普普通通的人，頂多是個(gè)高級(jí)工程師。我想應(yīng)該避開和他們正面競爭，走差異化競爭路線。
       在微軟五個(gè)月后發(fā)現(xiàn)開發(fā)模式上的問題，英文版本開發(fā)出來后，需要過八個(gè)月中文版本才開發(fā)出來，過五個(gè)月日語版本才開發(fā)出來。好多人都注意到這個(gè)問題，也有好多人提出許多書面方案交給經(jīng)理，有八十多份。但是你想想你要是那個(gè)經(jīng)理，你會(huì)看這么多的方案嗎？所以，交書面方案效果甚微。我就想如果我自己解決了這個(gè)問題，既找到方法也找到技術(shù)支持，那就很有效果了。然后我就開始發(fā)揮我勤奮的因素，利用晚上和周末的時(shí)間分析這三種版本的共同之處和不同之處，找到了一種可以將三種不同版本同步進(jìn)行開發(fā)的模式，又找到了技術(shù)支持。然后寫了一份書面報(bào)告，不僅提出這個(gè)問題也解決了這個(gè)問題，我將編的程序都放在這里面了。經(jīng)理開會(huì)一致通過了該方案，決定公司3500個(gè)人都使用這種研發(fā)模式。這樣就需要成立一個(gè)宣傳部門，在公司宣傳這種模式，我稱之為唐氏研發(fā)模式。理所當(dāng)然的候選人就我一個(gè)，沒有競爭對(duì)手，我在剛進(jìn)入微軟八個(gè)月后就當(dāng)上了部門經(jīng)理。這就是我要講的差異化競爭，運(yùn)用與眾不同的商業(yè)模式。
       我在洛杉磯開了一家第一移民律師事務(wù)所，我是計(jì)算器博士出身，對(duì)法律一點(diǎn)都不明白。我注意到別家事務(wù)所都是按小時(shí)收費(fèi)，有時(shí)移民采用打電話的方式，一個(gè)小時(shí)都問不明白，但錢卻搭進(jìn)去了，讓人感覺移民咨詢像個(gè)無底洞，不知道得花多少錢才能辦成。我就采用和別家事務(wù)所不一樣的商業(yè)模式：我是按案例收費(fèi)。如工作卡轉(zhuǎn)簽證收1000美金，簽證轉(zhuǎn)綠卡600美金等。還有最重要的一句：不成功不收費(fèi)，成功了再收費(fèi)。這樣就在洛杉磯一炮打響，我的第一移民律師事務(wù)所在開業(yè)五個(gè)月后就排洛杉磯第一位。
       我告訴大家接下來的兩年內(nèi)我準(zhǔn)備做一件事情，我從未涉足的領(lǐng)域——電影事業(yè)（臺(tái)下一片驚訝），別驚訝，誰讓我愛好廣泛呢。中國好電影這么多，我的電影肯定做不成功，但我想運(yùn)用一種和他們不同的商業(yè)模式。我不會(huì)請(qǐng)大腕明星，砸很多錢進(jìn)去，我會(huì)采用就和我剛才講的在洛杉磯開律師事務(wù)所一樣的商業(yè)模式，就是滿意了收錢，不滿意可以退票。當(dāng)然我有滿意的標(biāo)準(zhǔn)的，我會(huì)在每個(gè)電影放映室里安笑聲計(jì)數(shù)器，我要拍喜劇片，勵(lì)志型的外資喜劇片，我希望電影所達(dá)到的效果讓觀眾笑二十次，如果觀眾沒有笑二十次，那么觀眾可以退票，我們會(huì)無條件接受。當(dāng)然我們拍片就得拍得很好看，有很高的標(biāo)準(zhǔn)。 《唐駿最精彩的演講稿》（有刪改）
      【乙】在數(shù)字式影音產(chǎn)品市場的發(fā)育初期，數(shù)字式錄像機(jī)、大影碟機(jī)LD，以及隨之而來的DVD，都是國外巨頭們擁有核心技術(shù)的產(chǎn)品，且只有幾個(gè)國外的寡頭掌握著核心技術(shù)。當(dāng)時(shí)的國內(nèi)企業(yè)要在這些產(chǎn)品上去跟別人競爭，簡直就是用雞蛋去碰石頭�？墒荲CD小影碟機(jī)在設(shè)計(jì)上走了一條完全是自己的路：雖然音質(zhì)、畫質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)在“非標(biāo)”之列，不入正統(tǒng)，但機(jī)芯不用專門設(shè)計(jì)，沿用市場上非常流行的CD機(jī)芯，自己開發(fā)一塊數(shù)據(jù)壓縮板就行了。VCD一經(jīng)問世，以其價(jià)格低廉、碟片資源極大豐富、非常適應(yīng)中國市場的特點(diǎn)而走進(jìn)了中國的千家萬戶以及周邊國家，雖然廉價(jià)DVD不停地在“攪局”，但VCD始終是中國市場上的常青樹，打不垮，圍不死，成為符合中國市場特點(diǎn)的杰作，讓列強(qiáng)們絞盡腦汁，費(fèi)盡心機(jī)。
1．閱讀【甲】文，說說什么是“差異化競爭”。
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2．【甲】文中為了證明“差異化”競爭的有效性，唐駿舉了他生活中的兩個(gè)例子。請(qǐng)用簡潔的語言概括這兩個(gè)例子，并說說這樣寫有何好處。
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3．【乙】文中“VCD小影碟機(jī)”的運(yùn)作者有沒有運(yùn)用到唐駿所說的“差異化競爭”？請(qǐng)結(jié)合【乙】文內(nèi)容具體說明。
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4．依據(jù)【甲】文內(nèi)容并結(jié)合下面的材料，概述一下唐駿是一個(gè)怎樣的人。請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際就其中的某一點(diǎn)談?wù)勀闼�受到的啟發(fā)。
       材料一：唐駿，江蘇常州人。多次獲得中國信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國十大科技人物、中國十大IT風(fēng)云人物、中國十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年4月16日，唐駿以10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)轉(zhuǎn)會(huì)新華都集團(tuán)，成為中國最耀眼的職業(yè)經(jīng)理人。人稱“打工皇帝”。
       材料二：唐駿去“盛大”公司的時(shí)候就對(duì)“權(quán)力”二字有了新的認(rèn)識(shí)。陳天橋（盛大總裁）一開始說要跟他分工，他說：“不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡單哲學(xué)。我相信你一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權(quán)力�！�
       材料三：唐駿認(rèn)為：第一份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業(yè)和一份好薪水。為什么？一個(gè)好的公司就奠定了你職業(yè)的規(guī)范，是一個(gè)基礎(chǔ)。職業(yè)生涯里，基礎(chǔ)非常重要。以后能爬多高的山，很大程度上取決于第一步能站到多高的臺(tái)階上�！　　　�
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